複数店舗経営 診断結果

複数店舗を運営するためには売上の把握を正確に行いましょう。
できれば利益率やキャストの人件費率も出しましょう。

お店の価格設定やコストについて、改善すべき点が可視化されるはずです。
財務はお店にとって重要なポイントです。エクセル、POSレジなどを取り入れ、改善を加えましょう。

また、今の店舗での仕事でいっぱいいっぱいになってしまったら、新しい店舗をオープンするための準備をすることができませんよね。
今の店舗での締め作業など、雑務の時間を短縮できるような仕組みが必要です。