ホストクラブ経営は儲かる？オーナーの年収と収入事情を解説

ホストクラブのオーナーや経営者がどれくらい儲かるのか気になっていませんか？

結論から言うと、ホストクラブ経営は儲かりますが、年収は立地で大きく変わり、地方で600〜1,000万円、地方都市で1,200〜2,400万円、都心部では3,000万円〜1億円超が目安です。

本記事では以下の内容を解説します。

ホスト経営者の収入事情を知りたい方は、ぜひ参考にしてください。

ホストクラブを経営するのはどんな人？

ホストクラブを経営しているのは、ほとんどがNo.1・No.2クラスの人気ホスト経験者です。

「もともとホストの道しか歩んでこなかった」という人も多く、その道を選択する人が多いようですね。

ホスト経験者でなければホストクラブ経営者にはなれないわけではありませんが、正直いきなりホストクラブを経営するのは厳しいでしょう。

ホストクラブの経営にはもちろんお金も必要ですが、業界のルールやお店が売れるためのノウハウが必要です。

その点において、ホストクラブ経営の際、ホストとしての経験はかなりものを言うと言えるでしょう。

ホストクラブのオーナーの収入はどう決まる？

ホストクラブのオーナーの収入（年収）は、「お店の儲け（年商）−経費」で決まります。

簡潔に結論を言うと、以下の計算式で年収は決まります。

お店に来たお客さんが使ってくれたお金が、そのまま儲けになるわけではありません。

そこから、以下のような「経費」が引かれます。

極端な話、1,000万円稼いでも、お店の家賃や人件費の合計が1,100万円なら、100万円赤字というわけです。

また、計算式で示したように「年商」と「年収」は異なるので、そちらも押さえておきましょう。

ホストクラブのオーナーは大きく2パターン

ホストクラブのオーナーは、他者の出資で運営する「雇われオーナー」と、自己資金で運営する「自己資金オーナー」の2パターンに分かれます。

まずは、それぞれのオーナーの違いについて見ていきましょう。

①雇われオーナー

雇われオーナーとは、他のオーナーに雇用されて店舗を運営する、支店長のような存在です。

雇われオーナーであっても、仕事内容は通常のオーナーとほぼ変わりません。

ただし、報酬面に関しては、実際に資金を出資しているオーナーの裁量で決定されるでしょう。

多くのホスト経営者がフランチャイズであり、「独立」を謳いつつ、実際はフランチャイズ契約のケースが多いようです。

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②自己資金で経営しているオーナー

自己資金オーナーとは、自分自身で資金を出してホストクラブを経営するオーナーです。

お金の貯め方としては、以下のようにさまざまです。

こうした自己資金でホストクラブを開業します。

フランチャイズなどと異なり、ロイヤリティなどを支払う必要はないものの、売上を軌道に乗せるまでは金銭的に辛い状況が続くでしょう。

ホストクラブの経営者の収入・給料は？

ホストクラブ経営者の収入は立地で大きく変わり、地方600〜1,000万円、地方都市1,200〜2,400万円、都心部3,000万円〜1億円超が年間利益の目安です。

一口に「ホストオーナー」と言っても、以下のパターンで収入は異なります。

それぞれ解説していきます。

①地方のホストクラブ経営者

地方のホストクラブ経営者は、売上は大きくないものの、コストを抑えて年間600〜1,000万円程度を安定して稼ぐスタイルです。

以下のモデルケースで考えてみましょう。

この場合、収入予測は以下の通りです。

経営者が現場に立ってプレイングマネージャーとして働いている場合、月収はさらに上がることもあります。

地方で固定客を掴んで安定経営をしているタイプが多く、堅実に稼ぐスタイルです。

②地方都市のホストクラブ経営者

宇都宮・岡山・静岡・熊本などの地方都市の経営者は、競合はあるものの一定の需要があり、年間1,200〜2,400万円が狙えます。

以下のモデルケースで収入を考えてみましょう。

この場合、収入予測は以下の通りです。

競合数も多くなるため、経営センスが問われる立ち位置です。

3店舗以上展開できるオーナーであれば、マックスで1億円辺りも狙えるでしょう。

③都心部のホストクラブ経営者

歌舞伎町・大阪ミナミ・名古屋栄などの都心部の経営者は、競争は激しいものの、当たれば年間3,000万円〜1億円超の超高収入が実現します。

以下のモデルケースで考えてみましょう。

この場合、収入予測は以下の通りです。

テレビやSNSでも話題になる有名ホストクラブの多くが、このゾーンに該当します。

カリスマホストの育成やメディア戦略、グループ経営によって「事業家」として成功を収める人も多くいます。

儲かるホストクラブオーナーの特徴

儲かるホストクラブオーナーには、「プレイヤーとしての実績」「育成・マネジメント力」「数値管理」の3つの共通点があります。

同じエリアの経営者でも、手腕次第で収入は大きく変動します。

それぞれ解説していきます。

①プレイヤーとしての実績がある

プレイヤーとしての実績があるオーナーは、その知名度で集客と求人を有利に進められるため、お店が人気店になりやすいです。

プレイヤーから経営者に立場が移るといえど、プレイヤー時代の実績は質の高い集客や求人につながります。

実績があれば、お店の大きさや立地・売上によっても収入は変わるものの、数千万から億単位の収入を得る人も珍しくありません。

しかしながら、それも実績があってのことです。

ホストクラブ全てが稼げるわけではないため、無名の人が知らない土地で急にホストクラブを立ち上げても、実質オープン休業状態が続いてしまいます。

②育成・マネジメントが上手い

儲かるオーナーは、ホストを育てて稼がせる育成力と、店舗を任せる店長を育てるマネジメント力に長けています。

ホストクラブが儲かるためには「ホストに稼がせる」必要があり、ホストの成長がお店の成長に直結します。

そのため、ホストをマネジメントできない経営者は、お店を伸ばすことも難しいでしょう。

また、オーナーという立場になれば、基本的には裏方に周り、お店の経営に力を入れる必要があります。

グループ展開をしていくとなれば、信頼してお店を任せられる店長などの育成も欠かせないでしょう。

総じて、人を育てられるオーナーは、稼げる可能性が高いです。

③数値管理をしている

数字に強く、データに基づいて店舗を運営できるオーナーは、収入が高い傾向にあります。

数値は絶対的な指標であるため、論理的な店舗運営には、数字を読み解く力は必須です。

実際、今は「POSレジ」などを使い、しっかり数値分析するホストクラブも多いです。

データを活用できる経営者は、それだけで安定した経営を実現できるでしょう。

キャバクラ向けのPOSレジを徹底比較！おすすめ機種も紹介

ホストクラブ経営はフランチャイズがほとんど

「完全独立」を掲げるホストクラブも、業界ルールの厳しさから、その実態はほとんどがフランチャイズ契約です。

ホストとして成功している人から、よく「独立する」という言葉を耳にすることはないでしょうか。

ホストクラブから独立するというのは、そのとき働いていたお店を辞めて、自分でホストクラブをプロデュースし、経営することを指します。

しかしながら、前述したように「完全独立」とうたっているホストクラブでも、そのほとんどがフランチャイズ契約なのです。

最後に、そんなフランチャイズ契約のメリット・デメリットを見ていきましょう。

①フランチャイズ経営のメリット

フランチャイズ最大のメリットは、グループのノウハウとブランド力を借りてトラブルのリスクを抑えて独立できる点です。

メリットは以下の通りです。

利益は100％得られない分、失敗のリスクも抑えられるので、トータル的に考えれば利益が増えていることも多いです。

②フランチャイズ経営のデメリット

フランチャイズ最大のデメリットは、売上の数パーセントをロイヤリティとして支払う必要がある点です。

売上の数パーセントをロイヤリティとして支払わなければならない、という契約になっているケースがほとんどです。

しかしながら、必ずしもロイヤリティの支払いによって利益が減るわけではありません。

完全独立するより、すでに成功しているノウハウを得て出店した方が、成功し、稼げる可能性も上がるのです。

必ずしも完全独立することが成功する方法とは限らないと言えるでしょう。

ホストクラブの数値管理はTRUSTで仕組み化しよう

ホストクラブの収入を最大化するには、売上・経費・人件費の数字を正確に把握し続けることが不可欠です。

紙伝票や手計算での管理はミスや不正のリスクがつきまとうため、開業時からデータ管理の仕組みを整えておくのが得策でしょう。

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戦略を立てて経営すればホストクラブは儲かる！

ホストクラブ経営は、未経験には難しいものの、プレイヤー実績と十分な資金、戦略的な数値管理があれば大きく儲けられる夢のある事業です。

結論としては、ホストクラブの経営は儲かります。

が、全くの未経験からでは難しく、プレイヤーとしての実績も必要で、起業資金もかなりの額を用意しなければなりません。

プレイヤーとして人気になることも容易なことではありませんし、年齢の制約もあるでしょう。

しかし、業界としてはとても夢のある世界であると言えます。

億を稼ぎたいという人は、ぜひ挑戦してみてください。

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